Digital Transformations Leadership
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Digital Health! 

Ja schon, aber wie?

Wie nutzen Sie Chancen der Digitalisierung im Gesundheitswesen?

Der Begriff Digitalisierung ist heutzutage in aller Munde und der Einzug digitaler Technologien macht auch vor dem deutschen Gesundheitswesen nicht halt. Für Entscheider der Gesundheitsbranche stellt sich daher die Frage, wie und wo der Einsatz digitaler Lösungen beginnen soll.

 

Fortschrittlich denkende Unternehmen nutzen Digitalisierung für unterschiedliche strategische Ziele:

  1. Optimierung von Prozessen
  2. Bessere Kollaboration mit Kunden und Lieferanten
  3. Neue Geschäftsmodelle

Die Herausforderung mit der Digitalisierung in Unternehmen der Gesundheitsbranche liegt nur teilweise in rechtlichen Hürden und im Datenschutz. Zunächst geht es um Priorisierung der möglichen Themen und Maßnahmen und oft – ganz pragmatisch – um die Auswahl der passenden Werkzeuge und Technologien. Hinzu kommt die immens wichtige Steuerung des Kulturwandels, den der Einsatz digitaler Technologien zwangsläufig mitsichbringt.

 

Der Einstieg in die Digitalisierung erfordert daher die richtige Kombination von Branchenerfahrung, strategischer Kompetenz und technologischem Verständnis.

 

Technologieanbieter haben häufig nur ein Ziel: Ihnen ihre Lösung zu verkaufen. Digitale Lösungen können nach Aussagen der Verkäufer beliebig verändert und auf die jeweilige Situation im Unternehmen angepasst werden. Die Realität sieht jedoch häufig anders aus. Das bedeutet, dass ein Technologieanbieter oft nicht der ideale Partner ist, wenn es um strategische Entscheidungen zur Einführung von digitalen Technologien geht.

 

Schon jetzt sind in den USA, in Kanada oder Dänemark viele Aspekte der Gesundheitsversorgung digitalisiert. Es ist nur eine Frage der Zeit, bis vergleichbare Lösungen auch bei uns in Deutschland zum Einsatz kommen. Aber wer wird das Rennen machen? Und wie nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung?

 

Werte schaffen durch Digitalisierung

  • Falls Sie sich noch nicht hinreichend mit dem strategischen Einsatz der Digitalisierung befasst haben, liegt die größte Wertschöpfung für Sie darin, Klarheit zu gewinnen, in welchen Bereichen Ihres Unternehmens der Einsatz digitaler Lösungen den höchsten Mehrwert erzielen kann.
  • Sobald Ihr strategisches Ziel fest steht, geht es für Sie darum, die passenden Technologien auszuwählen, anzupassen, oder neu zu entwickeln. Hier schaffen Sie Wert, indem Sie potenzielle Interessenkonflikte erkennen und aus bereits vorhandenen Erfahrungen lernen.
  • Und bei der anschließenden technischen Implementierung, die meist auch die Anpassung und Verbesserung von Strukturen und Arbeitsabläufen nach sich zieht, liegt der Mehrwert für Ihr Unternehmen in der raschen Umsetzung.

 

 

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© Christian Milaster, Dipl.-Ing. (FH), PMP
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